joi, 24 februarie 2011

MITING DE PROTEST 1 MARTIE

In data de 1 Martie 2011 la orele 11.00 in fata Sediului Prefecturii din Cluj-Napoca va avea loc mitingul de protest organizat de Filiala Cluj-Napoca a SCMD. Locul de adunare a membrilor de sindicat si a simpatizantilor ,a pensionarilor militari ce nu sunt membrii de sindicat, dar doresc sa se alature protestului nostru , este in fata cladirii Cercului Militar la orele 10.50.
La miting vor participa si membrii SCMD din garnizoanele Dej si Turda.
Va solicitam sa anuntati si alti sindicalisti cunoscuti ,alte persoane care doresc sa protesteze impotriva masurilor luate de guvernanti impotriva cetatenilor Romaniei
Presedintele Filialei Cluj-Napoca a SCMD
col(r) Miron Gelu

vineri, 4 februarie 2011

Consideraţii privind recalcularea pensiilor militare

I. Recalcularea pensiilor militare este neconstitutionala deoarece incalca prevederile art. 15 alin. (2) din Constitutie: "Legea dispune numai pentru viitor, cu exceptia legii penale sau contraventionale mai favorabile." . Principiul neretroactivitatii impune niste reguli pentru o lege noua, in sensul ca:

a) legea noua nu reglementeaza raporturile juridice aparute, modificate sau stinse inainte de intrarea ei in vigoare. Nimeni nu poate actiona in conformitate cu niste norme care nu exista, nu poate respecta niste norme care nu au fost adoptate si poate nimeni nu se gandeste ca vor apare. Daca legea noua ar anula ceea ce a statuat vechea lege, increderea in lege s-ar diminua, s-ar aduce atingere grava la autoritatea legii, iar vointa de a da ascultare legilor ar scadea considerabil;

b) legea noua se aplica fara a fi retroactiva in cazul situatiilor juridice care vor apare, modifica sau stinge, dupa intrarea in vigoare a legii, in cazul situatiilor juridice in curs de formare, modificare sau stingere la data intrarii in vigoare a legii si in cazul efectelor viitoare ale raporturilor juridice trecute; Concluzia este ca daca se aplica o astfel de masura se poate aprecia ca Romania nu este un stat de drept unde legea este suverana.

II. Cateva argumente pentru ca sistemul de pensii militare sa nu fie inclus in sistemul de pensii de stat unic:

1. Sistemul de pensii militare nu a fost niciodata un sistem contributiv, fondurile necesare pentru plata pensiilor militare de stat si a altor drepturi de asigurari sociale se asigura de la bugetul de stat prin bugetele Ministerului Apararii, Ministerului Administratiei si Internelor si Serviciului Roman de Informatii.

2. Militarii nu au contribuit niciodata la bugetul asigurarilor sociale de stat, ei au avut o contributie pentru pensia suplimentara de 5%, care de la intrarea in vigoare a Legii nr. 164/2001 privind pensiile militare de stat, conform prevederilor art. 78 alin. (2), a devenit contributie individuala la bugetul de stat si nu la bugetul asigurarilor sociale de stat;

3. Traditia in Romania a fost inca din 1829-1830, ca pensiile militare sa fie reglementate prin lege speciala fata de pensiile celorlalte categorii de salariati la stat, care au fost reglementate prin alta lege. Sistemul pensiilor militare de stat este cladit de aproape doua secole si reglementarile sale s-au schimbat continuu, ultimele reglemetari in acet domeniu sunt: Decretul nr. 360/22.08.1949 pentru organizarea asigurarilor sociale ale militarilor de cariera; Decretul nr. 293/30.07.1959 privind reglementarea drepturilor de pensie ce se acorda ofiterilor si subofiterilor; Decretul nr. 141/1967 privind pensiile militare de stat si pensia suplimentara; Decretul Consiliului de Stat nr. 214/1977 privind pensiile militare de stat si Legea nr. 164/2001 privind pensiile militare de stat. Pentru celelalte categorii de salariati ai statului cuprinsi in sistemul public de pensii (unde intra si functionarii publici, si persoanele numite in cadrul autoritatii executive, legislative ori judecatoresti) au existat, in paralel, alte reglementari, care s-au schimbat si acestea in timp, ultimele dintre acestea fiind: Hotararea Consiliului de Ministri nr.4156/1953, prin care s-a aprobat Decizia nr. 4/1953 a Consiliului Central al Sindicatelor din Republica Populara Romana, pentru acordarea drepturilor de pensie in cadrul Asigurarilor Sociale de Stat; Decretul nr. 292/1959 privind dreptul la pensie in cadrul Asigurarilor Sociale de Stat; Legea nr. 27/1966 privind pensiile de asigurari sociale de stat si pensia suplimentara; Legea nr. 3/1977 privind pensiile de asigurari sociale de stat si asistenta sociala si Legea nr. 19/2000 privind sistemul public de pensii si alte drepturi de asigurari sociale.

4. Sistemul pensiilor militare de stat, reglementat de Legea nr. 164/2001 care este corelata cu legislatia europeana, face parte din sistemele ocupationale de pensii guvernate de directivele Comunitatii Europene (Directiva 86/378/EEC, amendata prin Directiva 97/96/EC adoptata in considerarea jurisprudentei Curtii Europene de Justitie). Conform reglementarilor comunitare, criteriile decisive pentru incadrarea unui sistem de securitate sociala ca sistem ocupational sunt indeplinite in totalitate de actuala lege a pensiilor militare de stat din Romania, respectiv:

- aceasta lege se refera la o categorie particulara de lucratori – cadrele militare, asa cum sunt acestea definite de Legea nr. 80/1995 privind statutul cadrelor militare;

- acordarea pensiei este direct legata de durata serviciului militar;

- pensia este calculata prin raportare la ultimul salariu al lucratorului (ultima solda a cadrului militar).

5. Militarii nu au avut carti de munca, actul oficial prin care se dovedeste, in cadrul Ministerului Apararii, vechimea in serviciul militar si functiile indeplinite de cadrele militare este fisa matricola. Fisa matricola nu cuprinde si salariile avute de cadrul militar. Salariile se pot regasi numai in statele de plata, iar acestea se gasesc la unitatile militare unde au lucrat (inclusiv pe santierele nationale unde au fost infiintate unitati militare) si acestea sunt foarte multe (pentru foarte multe cadre militare) iar cea mai mare parte din ele s-au desfiintat, documentele acestora fiind trimise la arhive, fiind o munca foarte anevoiasa si care necesita enorm de mult timp pentru a fi gasite datele necesare pentru reconstituirea salariilor cadrelor militare in vederea calcularii pensiilor.

6. Prin mentinerea modului de acordare si calculare a pensiilor din Legea nr. 164/2001 privind pensiile militare de stat nu se incalca principiul egalitatii, prin care se asigura tuturor participantilor la sistemul public de pensii, contribuabili si beneficiari, un tratament nediscriminatoriu, intre persoane aflate in aceeasi situatie juridica, deoarece militarii nu s-au aflat in aceeasi situatie juridica cu ceilalti salariati de la stat. De asemenea, la trecerea in rezerva, cand nu ocupa o functie militara, militarii pot fi chemati sa indeplineasca serviciul militar in conditiile legii (a se vedea prevederile Legii nr. 80/1995 privind statutul cadrelor militare). Principiul egalitatii trebuie sa nu fie confundat cu uniformitatea, cu egalitarismul, catre care se tinde cu acest proiect de lege. Avand in vedere ca prevederile Constitutiei (art. 40 si 53) si ale Legii nr. 80/1995 privind statutul cadrelor militare (lege speciala pentru militari) impun militarilor anumite exigente, interzicerea sau restrangerea unor drepturi si libertati (art. 28, 29, 30, 31 din Legea), iar exercitarea profesiei presupune riscuri sporite (acest lucru este recunoscut de Statul roman la art 2 din Legea 164/2001 privind sistemul pensiilor militare de stat – „Sistemul pensiilor militare de stat si asigurarilor sociale din domeniul apararii nationale, ordinii publice si sigurantei nationale acopera riscurile activitatii militare, precum si …"), se justifica in mod obiectiv o diferentiere a regimului juridic de pensionare fata de alti salariati la stat care nu sunt supusi acelorasi exigente, restrictii si riscuri. Este normal ca atunci cand iei ceva sa dai ceva in loc, cand iei niste drepturi trebuie sa le compensezi cu alte drepturi.

7. Ocuparea functiilor militare se face progresiv, conform legii, iar a unor functii inalte se poate face numai aproape de sfarsitul carierei, cand se acumuleaza suficienta experienta, se formeaza o anumita competenta, in timp ce la ceilalti salariati la stat functii inalte, chiar si de ministru, se pot ocupa chiar si la 10-15 ani dupa terminarea facultatii. Un militar nu iese la pensie de pe aceeasi functie pe care a ocupat-o la intrarea in sistemul militar, cum se poate intampla la celelalte categorii profesionale.

8. Viata si activitatea militara au un specific aparte fata de celelalte profesii din Romania pentru ca:

- cadrele militare sunt in serviciul natiunii (art. 1 din Legea nr. 80/1995 privind statutul cadrelor militare);

- activitatea militara este reglemetata atat de legile comune celorlalte profesii, dar si de legi speciale si regulamente militare (RG-1, RG-2, RG-3 etc.), ordine ale ministrului apararii/m.a.i./ directorului S.R.I. si dispozitii ale secretarilor de stat;

- cadrele militare sunt singurele persoane din Romania care depun juramant de credinta fata de tara pe care se obliga sa o apere chiar cu pretul vietii (art. 6 si Anexa nr. 1 din R.G. 1 Regulamentul de ordine interioara);

- activitatea este dura deoarece se desfasoara dupa un program strict, incadrat in timp si permanent sub ordine, trebuie sa aiba o tinuta si un comportament conform regulamentelor militare;

- militarilor li se pot aplica sanctiuni disciplinare pentru abateri de la disciplina militara, neindeplinirea indatoririlor, incalcarea normelor de conduita militara, a regulilor de convietuire sociala (inainte de 2000 puteau fi pedepsiti chiar cu privarea de libertate), lucru care nu se intampla cu celelalte categorii de salariati; pentru abateri grave se constituie consilii de onoare si consilii de judecata – ceea ce nu exista la alte categorii de salariati; codul penal prevede pedepse pentru infractiuni care tin strict de domeniul militar;

- cadrele militare pe timpul indeplinirii atributiilor de serviciu au dreptul de a face uz de arma (profesorii, inginerii, doctorii, actorii, parlamentarii, functionarii publici etc. nu au acest drept);
- de-a lungul activitatii sunt supuse inaintarii in grad, conform unor criterii stricte (prevazute la art. 45-68, 94-99 din Legea nr. 80/1995) si promovate in functii (daca exista posibilitatea), iar in cazul implinirii unei anumite varste, in functie de grad (conform prevederilor art. 92 si 93 din Legea nr. 80/1995), sunt obligate sa paraseasca sistemul militar prin trecere in rezerva – la alte categorii de salariati, asa cum au intrat in activitate, ca pregatire si functie, tot asa pot iesi la pensie la implinirea varstei de pensionare;

- mutarea dintr-o garnizoana in alta in interesul serviciului, cu toate implicatiile ce deriva de aici – gasirea unei noi locuinte, mutarea lucrurilor personale, pierderea grupului de prieteni ai militarului dar si cei ai familiei, pierderea serviciului sotiei, mutarea copiilor la alta scoala si acomodarea acestora la noile colective (colegi de scoala, vecini, prieteni);

- misiuni diferite in alte localitati (controale, aprovizionari cu materiale si tehnica de lupta, trimiterea tehnicii de lupta la reparat etc.);

- misiuni de lupta in teatrele de actiuni militare din alte tari, sub egida NATO sau ONU;
- executa seviciul de zi pe unitate, cu armament, timp de mai mult de 24 de ore (incluzand si timpul de pregatire pentru intrarea in serviciu) si raspund de paza si securitatea unitatii, ordinea interioara (incluzand aici depozite de armament si munitii, depozite de carburanti si lubrifianti, parcuri auto si de tehnica militara, iar cand existau militari in termen raspundeau si de incalzirea incaperilor pe timp de iarna unde dormeau si isi desfasurau acestia activitatea, de alimentarea acestora la timp si cu hrana preparata la timp si de respectarea programului de catre acestia);

- sunt supusi permanent unor controale/inspectii ale sefilor nemijlociti (controale inopinate) si ale sefilor directi (controale anuntate/inspectii ale m.ap., controlul financiar intern, controale tematice);

- sunt supusi anual unui program de pregatire profesionala, care se incheie cu calificative care sunt folosite la aprecierile de serviciu;

- participarea periodica la cursuri de perfectionarea pregatirii profesionale, de 3-6 luni, care presupunea deplasarea pe aceasta perioada in alta garnizoana, departe de familie;

- aprecierea anuala a cadrelor militare, care era pusa in dosarul personal si folosita pentru avansarea in grad, promovarea in functie si la acordarea unor decoratii/medalii;

- participarea anuala la exercitii si aplicatii ce implica deplasarea (auto sau pe calea ferata) in alte localitati, departe de familii si cu conditii vitrege de odihna si hranire;

- participarea anuala la trageri cu armamentul de infanterie si cu tehnica din dotare cu pericolele de rigoare;
- permanent sa fie gata, in caz de alarma, sa se prezinte la unitate in cel mult 3 ore cu sacul de alarma complet si la timp (cu anuntare, pregatire si deplasare); aceasta presupunea ca permanent, ca sa poata fi anuntat, ofiterul de serviciu trebuia sa stie unde se afla fiecare cadru militar din unitate;

- parasirea garnizoanei (localitatii) numai cu aprobarea comandantului (pana in 1989 si cu anuntarea unitatii dupa 1989) si trecerea pe ordinul de zi pe unitate si in cazul plecarii cu autoturismul proprietate personala numai dupa testarea si obtinerea aprobarii loctiitorului tehnic al comandantului/ sefului serviciului tehnic – parasirea localitatii fara aprobare constituia abatere disciplinara grava si se sanctiona drastic;

- obligativitatea raportarii scrise comandantului nemijlocit a oricarei relatii cu strainii, neraportarea constituind abatere discilinara grava care se sanctiona corespunzator;

- pe timpul liceului militar si apoi a scolii militare viata s-a desfasurat dupa un program strict si reguli stricte in cadrul cazarmii si se putea beneficia de invoire in oras de 6 ore cu bilet de voie, numai duminica, daca aveai rezultate bune la invatatura, aveai un comportament regulamentar si nu erau restrictii la invoiri, iar pe timpul scolii militare (3 ani) vacanta de vara dura numai o luna;

- lucrul cu documente/informatii clasificate care implica anumite raspunderi (sa nu fie divulgate altor persoane care nu au drept de acces la ele, pastrarea in anumite conditii etc.);

- un comandant militar raspunde de capacitatea de lupta a structurii pe care o comanda (nivelul/stadiul de pregatire a comandamentului pentru conceperea actiunilor si conducerea fortelor din subordine, pregatirea pentru lupta a trupei, incadrarea cu personal, pregatirea pentru mobilizare, antrenarea in vederea trecerii in timp scurt la indeplinirea unor misiuni, sprijin logistic), disciplina si starea morala a personalului din subordine, integritatea patrimoniului, in timp ce un sef de institutie de stat nu are aceleasi raspunderi;

- viata dura a marinarilor militari ambarcati si a militarilor care lucreaza in zone izolate;

- posibilitatea chemarii de catre comandant la serviciu din concediul de odihna;

- posibilitatea retinerii de catre comandant la serviciu, pentru indeplinirea unor misiuni, dupa iesirea din serviciul de zi de 24 de ore;

- militarii au contribuit decisiv la integrarea Romaniei in NATO si UE. Armata a fost primul organism al tarii care s-a aliniat in cel mai scurt timp la structurile, modul de actiune si standardele de performanta ale armatelor tarilor membre NATO si UE, militarii suportand fara cracnire costurile acestei tranzitii (disponibilizari, schimbarea modului de instruire, adaptarea regulamentelor si instructiunilor la cele NATO, adoptarea standardelor NATO etc.);

- militarii prin participarea cu succes pe teatrul actiunilor militare din diferite tari ale lumii au ridicat prestigiul Romaniei (a se vedea aprecierile elogioase la adresa militarilor romani facute de catre comandantii din alte state care au avut in subordine pe acestia) spre deosebire de alte categorii profesionale care prin activitatea lor au dus la scaderea prestigiului Romaniei (vezi numeroasele procese deschise impotriva Romaniei la diferite tribunale internationale datorita hotararilor total gresite luate in tribunale);

- in perioada dinaintea revolutiei din 1989, armata a contribuit covarsitor la realizarea unor obiective nationale, de care societatea romaneasca a avut si va avea nevoie: Canalul Dunare – Marea Neagra, centrul civic din capitala cu Palatul Parlamentului, Transfagarasanul, muncile agricole, mine, centrale electrice, restabilirea cailor de comunicatii, canalul Bucuresti – Dunare, realizari facute cu greutati foarte mari si chiar drame in multe familii de militari;

- inainte si dupa 1989 armata a raspuns permanent la ordinul tarii intervenind cu promtitudine la inundatii, inzapeziri, cutremure, incendii etc.

Pensiile militare de stat sunt acordate conform prevederilor unei singure legi speciale si trebuie facuta distinctia de pensiile privilegiate/de lux care sunt acordate in baza unor legi suplimentare fata de Legea nr. 19/2000 privind sistemul public de pensii si alte drepturi de asigurari sociale.

(material preluat de pe net)

ANUNŢ IMPORTANT

Rezerviştii înscrişi în SCMD Cluj-Napoca sunt rugaţi să-l informeze de urgenţă pe secretarul organizaţiei despre situaţia medicală (boli cronice şi medicamentele pe care le folosesc în timpul unei luni de zile). Situaţia este necesară pentru demersurile de procurare a unor cărţi de fidelitate la farmacii care vor asigura medicamentele cu un preţ mai redus.

Podul de piatră s-a dărâmat ... vom face altul

“Podul de piatră s-a dărâmat/a venit apa şi l-a luat/V-om face altul pe rîu în jos/Altul mai trainic şi mai frumos” (cântecel copilăresc cu autor anonim)

De câteva sute de ani comunitatea românească naşte caractere care să-i împlinească aspiraţiile seculare. Dacă independenţa (acum cea economică pe cale de a fi pierdută, definitiv) a fost cîştigată la 1877 prin sânge, unirea fraţilor români la 1818, a mai rămas ca acum să câştigăm şi realizăm cea din urmă mare dorinţă populară: democraţia.

Tot de sute de ani nu se ştie cum se face că periodic distrugem sau lăsăm în ruinare ceea ce am creat cu semnificaţie de valoare, astfel complăcându-ne într-un perpetuu joc de copii cu istoria noastră. Ruinare în detrimentul nostru. Cred că a sosit clipa să încetăm jocurile şi să privim cu maturitate şi seriozitate realitatea care ne înconjoară.

SCMD este o construcţie care urmează sensul democratizării societăţii româneşti. Este un sindicat al rezerviştilor, o categorie socio-profesională care până acum nu a avut voce în conştiinţa socială românească. O va avea de acum încolo. SCMD a obţinut primele rezultate pozitive în favoarea rezerviştilor. Cu toate acestea, unele voci vorbesc pe ascuns şi îndeamnă la disoluţie. Este cazul şi al e-mailului pe care subsemnatul l-a primit în cutia poştală electronică (daţi click pe foto). Textul documentului ataşat, care are titlul Stimate camarad.docx arată aşa:

Stimati camarazi !

Au trecut aproape doua luni de cand am avut indrazneala sa va tulbur linistea cu o informatie, potrivit careia la varful organizatiei noastre sindicale (a se citi Comitetul Director) se produc lucruri necurate in legatura cu cheltuirea bugetului. Imediat dupa e-mailul meu, de la vremea respectiva, liderul maxim a simtit nevoia sa ia atitudine in stilu-i caracteristic si contactand telefonic pe majoritatea liderilor locali a infierat cu manie proletara elementele destabilizatoare, cozile de topor si agenturili straine infiltrate in structurile sindicale, indemnand la vigilenta si la unitate in jurul conducatorului iubit.

Mesajul acestui guru a prins la majoritatea liderilor locali, dovada fiind pasivitatea multora dintre acestia si reactia unora, ce-i drept, putini la numar, care au simtit nevoia sa-mi dea ceva sfaturi precum ca nu ar fi indicii de frauda, ca prezumtia de nevinovatie trebuie sa prevaleze, ca situatia este sub control si ca nu ar fi motive de ingrijorare.

Pledoaria acestora din urma mi-a provocat ceva disconfort dar m-am bucurat ca, nefiindu-le prin preajma, am scapat fara sa fiu urecheat pentru indrazneala de a fi deconspirat asemenea aspecte. Pentru mine a ramas totusi o enigma: sa fi adulmecat oare si ei osul? Cei putini la numar, de data asta ii exclud din preocuparile mele si ma voi adresa celor de buna credinta care realmente sunt preocupati de soarta si buna functionare a sindicatului.

Dupa cum probabil stiti, pe fondul zvonurilor in circulatie, la vremea respective, la presiunea unor membri ai Comitetului Director si a unor lideri din teritoriu, liderul maxim al sindicatului a acceptat initierea si derularea unui audit intern, audit care, sub presiune si in conditii de ostilizare generala din partea unor membri ai Comitetului Director, a trebuit sa faca serioase eforturi si sa sape adinc pentru scoaterea adevarului la lumina.

Vremea a trecut si apele s-au limpezit, asa incat azi situatia financiara a organizatiei sindicale este bine cunoscuta la centru si mai putin la noi, in teritoriu, fiindca un civil (nu are nici o legatura cu institutia militara decit prin portul temporar de uniforma), instalat prin propria-i vointa in fruntea organizatiei, nu este dispus sa faca public raportul comisiei de cenzori, desi a promis acest lucru la constituirea echipei si declansarea operatiunilor de auditare (a se vedea comunicatul SCMD din 6 ian.2011).

Motivul principal pentru care se opune difuzarii acestui document este, probabil, amploarea dezastrului (jafului) produs in vistieria sindicatului, de care se pare ca nu este strain nici el si nici aplaudacii de-a stanga si dreapta sa. Le este foarte greu sa iasa in public cu minariile si nenorocirile financiare produse bugetului organizatiei pe parcursul a un an si ceva. Probabil ca acum gandesc la o strategie de masluire a concluziilor din raport, cu care sa iasa in public si sa ne anestezieze inca o data.

Asadar, acest civil (militar doar prin asociere cu uniforma militara), de un maxim tupeu si o inimaginabila obraznicie atenteaza frontal la inteligenta si buna noastra credinta. Nu stiu ce simtiti dumneavoastra, dar eu, personal, ca simplu membru de sindicat, ma simt discreditat,umilit si injosit cu un astfel de individ in fruntea organizatiei, care depasindu-si atributiile si limitele bunului simt ne sfideaza si ne trateaza ca pe niste pubertini intarziati.

Am ajuns intr-un regretabil impas, daca din marea masa de rezervisti, oameni de mare valoare si caracter, care chiar au facut ceva pentru armata si care chiar au condus ceva la viata lor, nu gasim niste lideri autentici si ne lasam condusi de astfel de indivizi si aplaudaci, aflati in paralel cu ceea ce inseamna organizarea si conducerea, care realmente nu au comandat la viata lor decat mici si bere pe la carciumi si care, acum, stapaniti de un total amatorism, se fac ca ne conduc, ne mint si hotarasc discretionar in numele a zeci de mii de oameni, adevarati militari.

Cred ca a sosit timpul sa punem capat la astfel de apucaturi si sa dam dea azvarlita cu cei ce le practica. Organizatia noastra nu traieste, nu se hraneste si nu este puternica datorita vocalizelor practicate de liderii centrali in fata camerelor de luat vederi pe la diverse posturi TV.

In speranta ca o sa va sensibilizez, catusi de putin, in legatura cu cele mai sus afirmate, dar mai ales in legatura cu determinarea dumneavoastra pentru reforma (termen la moda) si schimbare in organizatia noastra, am sa va prezint, in avanpremiera, cateva aspecte rezultate din raportul de audit, ca sa nu fiti socat la primirea versiunii oficiale (daca o veti primi vreodata), si daca o veti primi, va sa fie cea a comisiei de audit si nu a trezorierului( contabilului, auditorului si inginerului financiar) al SCMD.

Am mari rezerve ca veti beneficia de varianta ORIGINALA a raportului de audit. Cel mai probabil veti primi raportul intermediar al comisiei sau in cel mai fericit caz, o varianta scurta, parafrazata, a raportului final, in care vor fi evidentiate si cateva gainarii marunte, produse ca urmare a nepriceperii sau stingaciilor, specifice oricarui inceput de drum, vor zice ei, apartinand cu siguranta unui contabil care, pe deasupra, nici nu era specializat pe domeniul respectiv.

In situatia in care, Comitetul Director are o alta versiune, chiar si numai, in legatura cu elementele de mai jos, il somez sa o prezinte public (pe site-ul filialelor) in maxim 24 de ore. Alta varianta insemnand, de fapt, raportul original si integral al comisiei de audit. In caz contrar, inteleg ca elementele prezentate in cele ce urmeaz, sunt veridice, ca liderul maxim si aplaudacii din juru-I isi asuma raspunderea pentru ele, motiv pentru care pot fi, oricand, actionati in justitie pentru recuperarea prejudiciului si sanctionarea vinovatilor.

Asadar, daca veti primi varianta reala a raportului de audit veti constata ca nu pot fi justificati 4,5 miliarde lei, bani proveniti din cotizatii, contabilizati intr-un fel sau altul, si inca 2,5 miliarde lei, disparuti dar cu tot cu aproximativ 2000 membri de sindicat. Deci, 2000 membri de sindicat nu au fost luati in evidenta la nivelul structurii centrale, iar cotizatia acestora a luat alta cale decat cea a bugetului. Este ca sunt creativi si mari specialisti baietii astia de la Bucuresti, intr-ale ingineriilor financiare? Sa nu fiti surprinsi daca, procedand la o confruntare a propriei dumneavoastre evidente de personal cu cea de la centru, vor aparea neconcordante.

Disparitia fara urma a unor mari sume de bani din cotizatia sindicatului a fost posibila datorita faptului ca acestia s-au cheltuit pe un card bancar personal, dupa bunul plac si interesele a 1-2 persoane (probabil ca intuiti care ar putea sa fie acestea).

Pana aici a fost vorba de cota parte, cash, a cotizatiei care a disparut fara urme. Exista insa si o alta metoda de “siluire” a bugetului, aplicata cu mare succes de liderii nostri de la centru, cea a cheltuielilor neeconomicoase si inoportune. Pentru o parte din acestea s-au straduit sa prezinte niste documente justificative, mare parte din ele vizibil dubioase, ca sa nu zic, dea dreptul false.

Ce parere aveti, de pilda, despre un consum de carburant, in valoare de 29 mil. lei,

realizat intr-o luna, de un singur automobil, care il tira pe liderul maxim, pe la ospete si cumetrii prin tara, pe la supusi. Asadar, 29 mil. lei impartiti la 2-2,5 mil.lei/ plin, rezulta 12-15 plinuri/ luna.

Ca sa fie in siguranta pe timpul plimbarilor prin tara, pe banii nostri, liderul maxim a aprobat (sau poate nu, urmeaza sa ne faca precizari) achizitionarea de anvelope si jante auto in valoare de peste 90 mil. lei.

Si pentru ca masa sa fie si mai bogata, iar cheltuiala pe masura, au achizitionat, fara numar calculatoare si laptopuri, sa aiba toata lumea scule, inclusiv membrii lor de familie, si sa ne calculeze cu acuratete bugetul. Credeti ca s-au oprit la niste scule de medie performanta?. Da de unde, le-au cautat si gasit pe cele de inalta performanta si de aproximativ 35 mil.lei/bucata. Ca sa nu se lase mai prejos, fiindca nu are ce face cu laptopul, unul din vicelideri, fost regizor-scenarist, produs al PRO PATRIA, si-a tras o camera video, tot ultra performanta, ceva mai scumpa cei drept, dar nu prea mult, aproximativ 12.000 EURO( 500 mil. lei). S-a plictisit veteranul nostru reporter de razboi de aparatul foto smena-6, pe care l-a utilizat o viata intreaga si a achizitionat o scula la care si el se uita cu uimire, din moment ce a angajat si un cameraman (tot pe banii nostri), care sa ne faca filmulete de pe la mitinguri, demonstratii si alte cumetrii pe la care mai participa liderul maxim si acolitii.

Mai au si o alta categorie de cheltuieli: pe alimente si bauturi. Acestea au fost achizitionate pe vremea cand liderul maxim si viceliderii luptau la incercuire cu boc si basescu in Piata Victoriei si la Cotroceni. Asa ca au facut si pe acest domeniu o investitie de peste 30 mil. lei preponderant pe bauturi. In afara acestora au mai achitat de pe cardul personal, invocate anterior, peste 36 mil.lei pe mesele individuale (a se citi chiolhanuri) servite de liderul maxim, impreuna cu acolitii, pe timpul peregrinarilor acestuia prin tara si chiar prin Bucuresti.

Ca sa nu se rataceasca si sa nu depaseasca viteza legala pe timpul marsurilor organizate de sindicalisti prin Bucuresti au facut investitii in GPS-uri si detectoare radar (si nu e vorba de cate un exemplar din fiecare, ci de mai multe, ne vor spune ei, daca vor fi binevoitori, cate si la ce sunt utile miscarii sindicale aceste scule).

Pentru a se pune la adapost fata de riscurile la care sunt supusi zi de zi, iubitii nostri conducatori si-au tras si cate o asigurare de viata. Cine (ce personalitati) si pentru ce motive s-au asigurat ne vor explica tot ei (daca vor catadicsi). Cert este ca si la acest capitol “bugetar”, au tras o investitie de peste 80 mil. lei. Si lista faradelegilor ar putea fi continuata, dar ii las sa-si aduca si ei partea de contributie la prezentarea si justificarea matrapazlicurilor.

Astea sunt doar citeva aspecte ale fraudei, dar nu si cele de maxima senzatie. Detalii mai multe veti obtine la primirea raportului de audit, repet, daca-l veti primi vreodata si daca-l veti primi, va sa fie varianta autorului si nu a traducatorului.

Asa stand lucrurile, eu m-am cerut afara de la comanda filialei de Neamt, lucru pe care nu va sfatuiesc sa-l faceti si dumneavoastra. Pe dumneavoastra va sfatuiesc sa cereti in regim de urgenta, si daca se poate, toti o data, raportul comisiei de audit, asa cum a fost redactat de aceasta. Nu acceptati nici o varianta intermediara, revizuita si adaugita de inginerii financiari ai CD.

Pasul doi: incetati a mai vira cotizatia filialei catre CD, pana la elucidarea deplina a situatiei

Pasul trei: cereti convocarea de urgenta a Consiliului National al Reprezentantilor pentru alegerea noilor organe de conducere la nivel central, analiza situatiei financiare si adoptarea unei hotariri pentru recuperarea prejudiciului produs.

Cu tot dezastrul produs si probat de comisia de audit, nici macar acum, acesti indivizi rapaci, nu se potolesc, continuand seria minariilor de tot felul, cu presiuni si incitare la fals si uz de fals asupra personalului specializat incadrat in compartimentul financiar.

Pasul patru:(in ordinea prioritatilor ar trebui sa fie primul) formularea si depunerea plingerii penale impotriva abuzurilor si ilegalitatilor comise la nivelul Comitetului Director in ce priveste gestionarea bugetului organizatiei

Stimati camarazi,

In final va adresez o intrebare, care n-as vrea sa ramana retorica. Dumneavoastra va simtiti comfortabil condus de niste amatori in ale managementului organizational, care nu au nimic ,sau aproape nimic comun cu institutia militara, care n-au comandat la viata lor nici macar un pluton si care conjunctural ajunsi in fruntea acestei structure de sindicat patroneaza, daca nu si participa la potlogariile mai sus amintite.

Mentinand aceste personalitati in fruntea SCMD ne decredibilizam total si irevocabil, atat in fata membrilor de sindicat, dar si mai grav, in fata societatii civile.

Credeti oare ca reprezentantii societatii civile, unii deocamdata, nu se intreaba cum a ajuns o structura militarizata, mustind de genrali si ofiteri de toate armele si calibrele sa fie condusa de arhivari si regizori-scenaristi de desene animate? Cu siguranta ca da. Drept dovada stau pozitiile si atitudinile unor politruci agramati de genul: canacheu, talmacean, tinel, calian, popoviciu etc..

Credeti oare ca din miile de membri de sindicat nu se gasesc 5-10 ofiteri in rezerva, pur sange, care au facut ceva in cariera lor si care ar putea sa faca ceva si pentru organizatia noastra sindicala, cu siguranta, infinit mai mult decat liderii contemporani?

Continuand cu ei, nu avem decat o singura cale: pierzania. Frontul luptei noastre s-a mutat acum in justitie. Daca si pe acest front vom adopta decizii, vom actiona cu acelasi amatorism ca pana in prezent, avem toate sansele sa esuam si aici.

Cine trebuie sa vorbeasca, de acum inainte, sunt avocatii si nu liderii amatori. Dar ca sa vorbeasca bine, acestia trebuie sa fie retribuiti bine. Pe acest criteriu am mizat, mizam toti si suntem dispusi la orice efort atunci cand avem siguranta ca oameni (avocati) de forta ne reprezinta in instanta.

Din actiunile in justitie de pana acum, initiate de CD am avut parte mai mult de esecuri. De ce oare? Din motive financiare. Liderul maxim si aplaudacii nu au fost preocupati sa angajeze o Casa de Avocatura prestigioasa, care in schimbul unui onorariu consistent ne-ar fi adus si succese. Au angajat avocati de mana a doua, pe onorarii reduse si prestatii pe masura ,ca sa le ramana suficienti bani din cotizatia noastra pentru dezmatul financiar, doar punctat mai sus.

Daca nu actionam acum, maine va fi prea tarziu. Orice zi de intarizere este in defavoarea noastra.

Convocarea Consiliului National al Reprezentantilor in regim de urgenta este singura solutie pentru a pune capat arbitrariului si voluntarismului la nivel central, recuperarea prejudiciului financiar produs si sanctionarea vinovatilor.

Pentru initierea actiunilor de convocare a Consiliului National al Reprezentantilor este nevoie ca unu-doi lideri locali sa preia intiativa. O buna parte din presedintii de filialele ii cunosc bine, ii stiu oameni de isprava si de mare caracter si am convingerea ca ar putea si vor face acest lucru. As face-o chiar eu insa starea de sanatate nu-mi permite acest lucru.

Va sunt alaturi cu sufletul si cu gandul.

Cu stima,

Gl. mr.(r) “

Acestui text doresc a-i răspunde prin intermediul unei scrisori deschise. Spun text, deoarece nu pot crede că înapoia peniţei este un distins anume general.

SCRISOARE DESCHISĂ

Domnule …

Am primit recent un e-mail despre care nu am siguranţa că provine de la Dvs. Dacă vă aparţine, atunci vă adresez rugămintea de a lua la cunoştinţă opiniile mele în legătură cu problemele descrise în mesaj. Dacă mesajul nu vă aparţine, atunci este altcineva care va trebui să ia cunoştinţă de părerile mele.

Am citit cu consternare cuvintele pe care aţi binevoit să mi le adresaţi personal, fără a vi le solicita şi fără ca persoanele noastre să fie într-o relaţie care să faciliteze trimiterea unor astfel de mesaje. Din textul şi tonul scrisorii ar trebui ca noi să înţelegem că SCMD, reprezentat mai ales prin Comitetul director şi persoana preşedintelui domnul Col. (r) istoric Mircea DOGARU, este o organizaţie care nu şi-ar îndeplini cu onoare obiectivele propuse. Pentru a dovedi aceasta aţi dezvoltat o argumentaţie cu aparenţă de raţionalitate, totuşi într-un limbaj şi un stil care depăşeşte oarecum sobrietatea militară. Înţeleg, însă, că sunteţi o persoană extrem de preocupată în legătură cu interesele legitime ale rezerviştilor şi că acesta este principalul motiv care v-a îndemnat să procedaţi în maniera pe care aţi făcut-o.

Şi, acum, domnule Gl. Mr. (r), vă rog să-mi permiteţi să vă expun opiniile mele în legătură cu problemele descrise de Dvs. Toate părerile mele rezultă dintr-un pragmatic principiu de fructificare a situaţiilor şi contextelor ce ne înconjoară.

- Mai întâi, eu cred că problema persoanei care ocupă locul de preşedinte al acestei organizaţii poate fi dezvoltată după următoarea cerinţă: orice persoană care ocupă cea mai obositoare şi provocatoare de necazuri funcţie trebuie să posede capabilităţi generale de leadership, negociere şi diplomaţie. Îndeosebi de diplomaţie şi negociere este nevoie pentru a putea armoniza interesele noastre cu atâtea instituţii şi persoane de care depinde viitorul nostru. Militarii de carieră, domnule general, nu sunt diplomaţi, ei întâi trag cu puşca şi doar după aceea te întreabă din ce cauză eşti nemulţumit.

- Sindicatul nostru a obţinut unele succese tocmai din cauza abilităţilor „vocale”(cum vă place să le spuneţi), adică acestea fiind urmarea campaniilor mediatice şi acţiunilor directe. Eu am atras atenţia de fiecare dată când s-a ivit ocazia că acest sindicat nu este doar o uniune de interese pentru intentarea unei acţiuni în justiţie. Ar fi prea simplu şi prea comod. Nu uitaţi, domnule general, că simbolismul ambivalent al Justiţiei ne învaţă că uneori mai trebuie să existe cineva care să-i tragă vălul de pe ochi pentru ca să vadă de partea cui este adevărul şi cui să-i dea dreptatea.

- Cât despre cheltuirea justificată sau nejustificată a banilor proveniţi din cotizaţiile sindicale, drept să vă spun nici nu mă interesează, atunci când sindicatul ne arată că se obţin rezultate. Şi rezultate parţiale şi benefice au fost obţinute, cred că nu puteţi nega acest lucru. Eu am cotizat cu suma de 120 lei tot aşa cum aceşti bani îi cheltuiesc la o petrecere. A fost mai mult o donaţie din partea mea în folosul centrului cu gândul că acesta va rezolva ceva pentru noi. Şi iată că a făcut-o ! Nu i-am împrumutat la bancă cu dobândă, domnule general, m-am gândit la minima pretenţie de a mi se oferi nişte rezultate pozitive, speranţă care mi-a fost împlinită.

- Desigur că este nevoie de scule performante. Uitaţi, chiar şi eu atunci când îmi cumpăr ceva caut să aleg cel mai bun lucru, urmând străvechiul şi înţeleptul principiu: „sunt prea sărac ca să cumpăr lucruri ieftine”

- Despre principiul bunei retribuiri a avocaţilor, cred că sunteţi în eroare. Dacă toţi oamenii din lume ar face binele doar pentru o sumă de bani cât mai grasă, atunci la ce bun morala, la ce bun creştinismul ? Avocaţii noştri nu vor pleda în primul rând pentru bani, ci pentru că susţin o cauză dreaptă.

- Găsesc că toate celelalte acuzaţii sunt explozii emoţionale.

- Măsurile Dvs. de reabilitare a unui statu quo despre care nu ştim că este chiar aşa cum îl descrieţi sunt – iertaţi-mă că vă spun aceasta – rebel de copilăreşti. Păi, ce să facem acum ? Să distrugem tot ce a fost construit cu multă trudă şi suferinţă, fără, în schimb, a fi siguri că vom mai reuşi să clădim ceva ? Şi cu cine să clădim, poate cu Dvs. ? Dar, văzând obstinaţia şi înverşunarea cu care atacaţi toate lucrurile fără o distincţie şi evaluare complete între imaginar şi real, între bine şi rău, mie mi-ar fi teamă să vă urmez. Istoria lumii ne învaţă că doar spiritele crescute în duhul blândeţei şi al smereniei reuşesc să clădească instituţii nepieritoare în folosul oamenilor şi al umanităţii.

Vă doresc viaţă îndelungată şi multă sănătate, domnule general ! Lumea e aşa cum e şi – vorba poetului – ca dânsa suntem şi noi. Şi Dvs. ca om vă supuneţi dictonului „Homo sum, humani nihil a me alienum puto” (sunt şi eu om şi nimic din ce este omenesc nu mi-e străin). Dar, decât să distrugem , domnule general, e mai bine să clădim !

Cu profund respect.

Lt.col.(r) Emil POP, secretar SCMD filiala Cluj-Napoca

joi, 3 februarie 2011

ANUNT IMPORTANT

In urma verificarilor efectuate si a discutiei purtate cu domnisoara Florina HARAGUS, am ajuns la concluzia ca domnia sa este avocat stagiar si nu ne poate reprezenta la Tribunalul Cluj sau Curtea de Apel Cluj. Adica inchei contract cu ea si reprezentarea o face avocatul Luca. Onorariul solicitat de domnisoara avocat este de 200 lei pentru fiecare instanta, deci in total 400 de lei, fara ordonanta presedentiala. Ca atare va propunem si impreuna cu Gelu Miron, am desemnat sa faca deplasarea la Alba Iulia si doamna avocat Nistor Maria. Pentru a putea fi contactata apelati la nr. de telefon 0744261686, sau la cabinetul dansei din Piata Stefan cel Mare nr. 4, cam. 113, aflat in cladirea Inspectoratului Scolar Judetean Cluj la etajul 1. Onorariul stabilit de doamna avocat este de 600 lei "pachetul", adica din momentul incheierii contractului nu va mai intereseaza nimic. Asistenta juridica se refera atat la contestarea deciziei de pensionare cat si la ordonanta presedentiala. Ramane la alegerea dumneavoastra ce avocat va angajati.
In alta ordine de idei, va comunic ca n-am sa mai postez documente pentru instanta, pentru ca nu vreau sa ma erijez in locul avocatului.
Celelalte probleme comunicate anterior raman valabile.
Florin CHITU

marți, 1 februarie 2011

Acţiuni în justiţie

În urma recentelor consultări juridice SCMD filiala Cluj-Napoca vă informează şi recomandă următoarele:

1) - este neîndoielnic că rezerviştii sau pensionarii de urmaş care au făcut cerere de recalculare a pensiei la Casele sectoriale de pensii trebuie să introducă acţiune în justiţie în termenul (precizat chiar de legea 119/2010) de 30 de zile de la data primirii soluţiei la contestaţia făcută.

Din această perspectivă, procedurile corecte de efectuat sunt:

- se primeşte decizia nouă de pensie

- în 30 de zile se trimite contestaţie la Minister

- soseşte soluţia contestaţiei de la Minister

- în termen de 30 de zile se introduce acţiunea în justiţie pentru anularea deciziei

(în situaţia în care după trecerea a 45 de zile de la trimiterea contestaţiei laMinister nu se primeşte răspuns de la Comisia de soluţionare a contestaţiilor, aceasta înseamnă că este o "negare tacită", adică Comisia nu este de acord cu contestaţia făcută. În această situaţie ai 30 de zile la dispoziţie pentru a introduce acţiune în justiţie pentru anularea deciziei)

SCMD filiala Cluj-Napoca a luat decizia (neobligatorie) ca rezerviştii filialei noastre să fie reprezentaţi de următorii:

1) - Domnul Avocat LUCA Romulus (avocat definitiv în Baroul Cluj), sediu Cluj-Napoca, str. Calea Dorobanţilor nr. 25, ap. 13, telefon 0723559221

2) - Domnişoara Avocat HĂRĂNGUŞ Florina (partenera domnului LUCA Romulus), sediu Cluj-Napoca, str. Cardinal Iuliu Hossu nr. 27, telefon 0741207111

Domnişoara av. HĂRĂNGUŞ Florina este împuternicită de SCMD filiala Cluj pentru a participa la instructajul prin care cei doi vor deveni agreaţi de departamentul juridic al SCMD Bucureşti.

Începând de astăzi toţi doritorii pot apela la numerele de telefon menţionate (dar cu prioritate la d-şoara Florina Hărănguş care preia prima serie de 50 de doritori).

Costurile de reprezentare în justiţie sunt modice (dacă se creează un grup de cel puţin 50 de persoane am fost asiguraţi că nu vor depăşi 200 RON de persoană pentru 2 procese)

Mâine, 2 februarie 2011, orele 16.00, la adresa Cluj-Napoca, str. Cardinal Iuliu Hossu nr. 27 (clădirea sediului PNŢCD din Cluj-Napoca), unul dintre cei 2 avocaţi vă va aştepta pentru demararea acţiunilor în justiţie, cu următoarele documente (câte 3 exemplare din fiecare):

- copie după Cartea de identitate

- copie după un talon cu vechea pensie

- copie după decizia veche de pensionare

- copie după decizia nouă de pensionare

- copie după plicul prin care ai primit decizia nouă de pensionare pe care să se distingă ştampila poştei cu data primirii

-copie după contestaţia trimisă şi confirmarea de primire pe care să se vadă data şi semnătura reprezentantului care a primit contestaţie

- copie cu răspunsul privind soluţionarea contestaţiei

ATENŢIE ! Documentele celor care le-au înaintat filialei vor puse de mâine 2 februarie a.c. la dispoziţia avocaţilor stabiliţi.

ATENŢIE ! Păstraţi cu grijă toate plicurile prin care primiţi acte oficiale. Acestea pot servi, ulterior, ca importante probe în justiţie.

ATENŢIE ! ANUNŢAŢI-VĂ COLEGII ! Ar fi păcat ca cineva să piardă definitiv vechea pensie în urma depăşirii termenului legal de introducere a acţiunii în justiţie.

GRĂBIŢI-VĂ SĂ ÎNCEPEŢI ACŢIUNEA ÎN JUSTIŢIE ! ÎNSCRIEŢI-VĂ LA AVOCAŢII RECOMANDAŢI CHIAR ÎNAINTE DE A AVEA TOATE DOCUMENTELE !